Europe Afrique Caribes Iles Canaries États Unis Moyen Orient Australie Europe --> Pré-ouverture d´un hôtel 4 étoiles avec facilité de conférences jusqu´a 6.500 participants --> événements sportifs > tournois de tennis > Formule 1 > Tournois de golf --> Redressement d´exploitation d´un hôtel de conférence, 2700 lits, et conception d´ouverture du centre des congres --> Re-conception et réouverture d´un restaurant gastronomique --> Conseille de contraction et juridique pour un contrat de gestion des comptes, ressort trois étoiles --> amélioration de la trésorerie, cash flow, et plan de praticabilité de 5 ans, hôtel avec capacité limitée de congres et de conférences Afrique --> Nouvelle conception de repositionnement d´un hôtel 3 étoiles locales vers un hôtel 4 étoiles internationales. Ouverture sur des nouvelles marches, Suisse et Allemagne --> Conception et première d´implémentation d´une formule entièrement incluse « all inclusive » pour une petite chaîne hôtelière avec 4 propriétés, 2 clubs et 2 hôtels. --> - développement d´un nouveau produit et la création de sa nouvelle identification corporative, « corporate identity », 2 destinations, 4 propriétés avec un total de 4000 lits --> Plan de rénovation et d´amélioration du produit, hôtel familial et de vacances, de 3 et 4 étoiles --> Négociations avec les hautes autorités locales et syndicats nationaux pour la réinstallation et récupération de la paix sociale --> Contrats de bail de terrain 226 ha. --> Contrats de bail du domaine maritime 29 ha. --> Mission spéciale, Task force, pour amélioration des résultats financiers et de la gestion de la trésorerie, cash flow --> Re-conception et repositionnement d´un produit 4 étoiles « mono-linguistique » dans un produit 4 étoiles « multiple-linguistique » pour les marches francophones --> Support actif de la gestion et de la direction générale au niveau de la commercialisation, marketing et les ventes sur la marche nationale --> Négociations et contrats d´accord pour opérateurs internationaux avec les syndicats locaux, banques, propriétaires et représentants du pays --> Mission spéciale, Task force, pour améliorer l´infrastructure des ressources humaines pour une équipe de 550 collaborateurs --> Analyse des standards et implémentations de nouvelles procédures administratives et réglementations internes --> Re-conception et réouverture d´un restaurant gastronomique --> Finalisation contractuelle d´Acquisition d´un terrain de 210 ha. Pour un projet all-suite de 130 millions $ --> - Accords de gestion libre pour un tour opérateur international, pour 9 propriétés sur 7 destinations --> Budgétisations et plans de commercialisations (Business plans) pour 9 propriétés sur 7 destinations --> Acquisition d´une chaîne hôtelière locale avec sept propriétés --> Plan de commercialisation, de marketing et de repositionnement d´une marche uniquement local vers la marche de l´Allemagne, les marches Francophones et celle de l´EUA, les émirats unis arabes --> Installation d´un nouveau siège de société incluant un office local de consultation juridique. --> Conversion de 2 hôtels établis exclusivement sur marche local et excursion sur une nouvelle marche des groupes, intensifs et hébergement de long séjour pour des productions cinématographique --> Négociations avec deux syndicats et un représentant d´autorité du tribunal locale pour le rétablissement de la paix sociale et d´exploitation régulière comme prévue dans un contrat de gestion des comptes. --> Pré-négociations de 3 nouveaux projets sur le secteur trois et quatre étoiles --> Acquisition d´un terrain de 85 ha. pour un pour un hôtel 4 étoile dans le dessert Caribes --> Pré-ouverture d´un projet ressort de 5 étoiles --> recrutement, sélection, et installation de toutes les équipes avec 320 personnes --> première mise en place du « diamant all inclusive », opérant 24heures/24 incluant les boissons dans les chambres --> Plan de trésorerie et cash flow, exploitation avec 8.5 Moi US$ --> Plan d´action et de commercialisation pour le repositionnement de la propriété opérant exclusivement sur la marche allemande pour l´ouvrir sur la marche nationale et américaine --> Négociations et créations de « plans sociaux » entre la direction/management international et les deux syndicats nationaux et locaux --> Conversion d´un hôtel 4 étoiles en deux différents projets, deluxe-Lodge et 4 étoiles plus --> Création d´une nouvelle « formule exclusive » pour une propriété haute gamme. --> Installation d´un restaurant pour une chaîne de restauration gourmet, avec 180 places et cuisine ouverte Iles Canaries --> amélioration de la trésorerie, cash flow, d´un hôtel 5 étoiles, 780 chambres --> négociation, pour un opérateur international, avec les syndicats locaux et les hautes autorités locaux --> re-conception et réouverture de 4 points de ventes dans un hôtel de plage 4 étoiles --> repositionnement d´un hôtel 4 étoiles pour vacanciers sur deux nouveaux marchés internationaux --> refinancement d´un projet hôtelier, incluant un plan de praticabilité sur 12 ans États Unis --> Missions particulières pour la création des programmes spéciaux d´attraction et d'amusement en faveur d´augmentation et de développement les chiffres d´affaires internes. --> divers contrats de recrutements et de création de l´équipe, « team building » --> Plan d´amélioration de trésorerie et de finance pour le siège d´une chaîne locale de restaurants --> présélection, entretiens et interview téléphonique et tests a distance pour nouveau recrutement des cadres et des responsables supérieures. Chaîne hôtelière de luxe et internationale --> Formation d´équipe, « Team coaching » et partiellement une restructuration d´organigramme interne pour une équipe de 1150 collaborateurs Moyen Orient --> support pour améliorations des résultats financiers --> re-planification de praticabilité et de trésorerie, cash flow, pour une propriété 5 étoiles --> négociations pour un opérateur international avec la banque et les représentants de propriétaire pour un accord de refinancement --> re-conception de 2 propriétés de 3 et 4 étoiles --> réouverture d´un hôtel 5 étoiles et repositionnement sur le secteur « sélection luxurieuse » --> signature de contrats pour restructuration et refinancement d´un projet « Casino Hôtel & spa » --> plan de 5 ans de développement commercial pour un opérateur international avec 3 différents produits/branches, 5 propriétés et 5 destinations locales --> nouvelle conception d´attraction pour un point de vente « plage » avec animation du jour et des spectacles de nuit --> pré-ouverture d´un hôtel 5 étoiles de luxe Australie --> réouverture et nouvelle conception d´un restaurant --> conception de re-ouverture d´un hôtel 4 étoiles pour longs séjours --> négociations pour 2 terrains, plage latérale et intérieure pour un casino ressort --> contrat de service et agreement du réceptif pour une société de transports touristique locale --> plan de commercialisation et projet de présence Internet de la société de transports --> plan stratégique et de marketing de 5 ans pour un opérateur international --> plans de développement et de commercialisation de 6 propriétés de 3 produits/branches sur 5 destinations locales